Cevdet Tellioğlu

30 yılı aşkın tecrübeye sahip bir iletişim yönetimi stratejileri profesyoneli. Anadolu Üniversitesi İletişim Sanatları bölümü mezunu. Ekonomi, Yönetim Bilimleri, Eğitim teknolojileri konularında, önemli isimlerden aldığı sertifikalardan sonra, Marmara Üniversitesi'nde Halkla İlişkiler yüksek lisansını tamamladı. TRT, İBB, AFAD, BBB, BİK  gibi kurumlarda HAYAT Kimya, MARMARA Toprak, ŞUA-PANEL-TRP Reklam gibi şirketlerde üst düzey yöneticilik ve danışmanlık, üniversitelerde ede öğretim görevlisi olarak görev yaptı. Aynı zamanda üniversitelerde  iletişim ve eğitim modellemeleri alanında akademik katkılar sağladı.

Birçok kurumdaki yönetim kurulu üyelikleri ve "Güzel Konuşma Pratiği El Kitabı, Sonuca Ulaştıran Satış, Halkla İlişkiler, Beyaz Masa" gibi eserlerle sektöre katkıda bulundu. Geliştirdiği "Beyaz Masa" sistemi ve AFAD Kart gibi, yüze yakın projeyle, toplumsal fayda odaklı çözümler üretti. Özellikle otizmli ve üstün zekalı bireyler için tasarladığı eğitim modelleriyle ve kalıcı öğrenmeyi sağlayan BüyükAile-Esnek Öğretim modeli ile de bu alanlarda önemli çalışmalara imza attı. BüyükAile-ŞeffafSüreç Yönetimi ile de insanlığa yeni, devlet-millet-sermaye ortaklığı olan, süreçleri şeffaf kılan, önemli bir yönetim modeli sundu.

Yönetişim, pazarlama iletişimi, verimlilik alanlarındaki bilgi birikimini paylaşarak, bireylerin ve kurumların gelişimine katkı sunuyor.

BüyükAile Yöntemi, Dört Temel Prensibe Dayanmaktadır.

Bir yönetim, proje ya da etkinliğin, BüyükAile yöntemi ile model haline getirilerek yürütüldüğünü ortaya koyan, dört temel prensip, şunlardır:

1- Paydaşların, yönetim, proje ya da aktivite esnasında, tüm süreci görebilmesi ve birbileri arasında anlık iletişim kurabilmesi,
2- Etkinlik ya da yönetim süresince, liderliğin periyodik olarak değişmesi, 
3- Tüm paydaşların, ortak bir platformda bulunmaları ve kararlara katılması,
4- İşlemdeki her etabın, her safhasının şeffaf ve ölçülebilir olması.